“快乐工作，开心成长”新洲集团周四学习日掠记

6月，为了落实集团2019年人才培养提升计划，创建“学习型组织”。公司内训师面向全体员工进行了四场公司业务知识培训。这是公司内训师队伍的首次实践。在这之前，公司邀请国内知名讲师对集团管理人员及骨干员工进行 “TTT”专题培训。以此培训为基础，组建了公司的内训师队伍。将周四确定为集团学习日，内训师在此日开展内训工作。

首先是由运营总监柴总带来的《成本管理理念篇》。这次培训是主要内容是成本管理的系统知识以及各部门在成本管理中的职责。柴总用多年工作实践经验，理论联系实际，通过案例分享，直观清晰的讲述成本管理。柴总的分享让大家了解到最新的成本管理理念，为公司推行新的成本管理制度统一了思想。对于柴总的授课，员工普遍表示受益匪浅，并希望有更多的这样培训。

图1：成本管理理念培训

第二周学习日，人力行政部组织了《成本管理执行篇---成本相关制度》的学习。由成本采购部两位专业工程师分享了《房地产设计变更与现场签证经验分享》、《浅谈房地产企业供应商管理》等。两位工程师立足专业，运用贴近生活的比喻，将枯燥专业的知识讲的形象又生动。

图2：成本管理相关制度培训

第三周学习日由财务部王经理与财务主管郑会计带来《财务管理知识培训》。王经理的课堂生动有趣，形象的将收付款比喻成人体的生理状态，学员们听得津津有味，对财务相关制度与知识有了更深的了解；郑会计全面详细的解读费用报销规定，明确报销流程，指明快速高效报销的方法。

 图3：财务管理知识培训

第四周学习日，安排的是营销策划板块知识的学习。由集团王副总带来的《房地产项目定位经验分享》和策划部蒋经理的《策划系列首堂课---生涯与修养》，王副总结合自己20多年的营销管理经验，通过案例精彩阐述了房地产项目定位的重要性及如何去做项目定位。蒋经理用“人生就是一场策划，先把自己策划好，再来谈其他”开篇，让大家感同身受……

 图4：营销策划知识培训

为了检验学习的效果及促进知识转化，在每场培训结束后均设置了现场考试，考试成绩不及格的需重新补考。考试现场奋笔疾书，有同时感叹：“多少年没考过试了，感觉又回到了学生时代！”

时光匆匆，六月已过，在六月的周四学习日里我们最深的感受是---在工作中快乐的学习，在学习中开心的成长！